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    Fué el 15 de octubre del 2005 cuando el fundador de Microshift Joseph Domga inició con el diseño de la reestructuración donde por cuestiones de seguridad empresarial  tuvo que hacer algunos cambios radicales a los sistemas administrativos, financieros, técnicos y  comerciales de Microshift con el propósito de que dicha reestructuración pudiera soportar la nueva evolución.

Tardó 3 meses en diseñar la nueva reestructuración en todos sus ciclos y el resultado se concretó en la creación de dos programas programas de asociación "Business Partner Financial" y "Business Partner Services". donde el principal objetivos de estos fue incrementar el capital financiero y el capital humano suficiente para iniciar sus procesos comerciales.

A través del programa Business Partner Services se inició con un proceso de reclutamiento y selección de personal donde solo los mejores profesionistas pudieron participar, el principal objetivo de este fue conformar equipos de  profesionistas con talento, disciplinados, organizados, emprendedores, que tuviesen  firmes sus objetivos y que tuviesen el deseo de contribuir con el incremento de la productividad, acompañado con el deseo y compromiso de ayudar a las empresas a alcanzar el máximo desarrollo posible en México.

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